Путь инженера, который стал опорой целой области
Фуркат Рахимович Каримов посвятил почти сорок лет своей жизни развитию газовой отрасли Узбекистана. Свою профессиональную деятельность он начал в 1987 году и прошёл путь от молодого специалиста до заместителя директора в одном из ключевых подразделений АО «Hududgaz Samarkand». Его имя стало символом инженерной культуры, ответственности и технологической надёжности.
Управленец-аналитик: как он обеспечивал стабильность в нестабильных условиях
С 2017 года Каримов возглавлял службу эксплуатации газорегуляторных пунктов и сетей. Под его руководством была выстроена система мониторинга и контроля, которая обеспечивала устойчивую работу газовых сетей в условиях сезонных нагрузок и инфраструктурных вызовов.
Благодаря его инициативам была устранена неустойчивость подачи газа в ряде стратегически важных районов, внедрены новые протоколы обслуживания и технического осмотра оборудования.
Системный подход к модернизации: капитальный ремонт как стратегия
Занимая должность исполняющего обязанности заместителя директора по эксплуатации, Фуркат Рахимович координировал комплексные ремонтные программы, которые позволили существенно продлить срок службы существующих газопроводов.
Он внедрял современные методы диагностики, применял риск-ориентированный подход и обеспечивал прозрачность выполнения подрядных работ.
Учёт ̶ это управление: точность как инструмент стратегии
В роли начальника отдела по балансу природного газа он внедрил стандарты точного и прозрачного учёта, что позволило эффективно планировать потребление и сокращать несанкционированные потери. При нём было налажено чёткое взаимодействие между техническими и коммерческими подразделениями, что повысило эффективность всей структуры.
Технологии цифрового контроля: внедрение АСКУГ
С 2021 года Фуркат Каримов возглавлял направление, связанное с учётом природного газа и коммерцией. Он курировал внедрение автоматизированной системы коммерческого учёта газа (АСКУГ), которая позволила значительно повысить точность показаний и обеспечить надёжную защиту от вмешательств.
Под его контролем находился весь цикл: от заключения договоров с потребителями до распределения газа между секторами экономики.
Лидерство как школа: кадры, подготовленные Каримовым
Не менее важной частью его деятельности стало формирование кадрового потенциала. Фуркат Каримов был не только эффективным управленцем, но и наставником. Он создавал профессиональную культуру, в которой молодые инженеры и специалисты учились ответственности, аккуратности и инженерной этике.
Многие из тех, с кем он работал, сегодня занимают руководящие позиции в газовой отрасли, продолжая развивать его подход и ценности.
Наследие, которое работает
Сегодня, находясь на заслуженном отдыхе, Фуркат Рахимович остаётся примером для всей профессиональной среды. Его имя сохраняется в делах ̶ в модернизированных системах, в обученных кадрах, в устойчивой работе сложной инфраструктуры. Его наследие ̶ это не только выполненные проекты, но и выстроенная система мышления в отрасли.